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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台開自1999年開始推動民營化，至2008年完全民營化，如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務，更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示，台開民營化9年資產市值成長5倍，負債比降低31.16%。同時，股東權益總額屢創歷史新高。
台開創立於1964年，最早從事土地開發金融信託業務，早期公股有彰銀、土銀及合庫，1999年開始推動民營化，不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題，2005年讓售信託部門，民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開，至2008年完全民營化。
台開開發土地有成，如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商；花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作；新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫；金門風獅爺商店街為一智慧商城；南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外，推動企業社會責任，包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作，並設立蘭、茶花保種區等。
台開董事長邱復生表示，下殺台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色，但隨著時代的演進，企業到大陸發展，一方面土地取得也越來越困難，因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司，並試著把文化創意、科技創新，甚至邀請世界優秀的建築團隊，把建築的文化融入土地開發，不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋，土地也變得更有價值。
台開2008年完全民營化，自2008年至2016年底止，資產市值自41.33億元，大幅成長至250億，9年來成長208.67億，成長5倍。每股淨值方面，2008年11.5元，2014年24.57元，2015年25.52元，2016年23.81元。負債比部分，完全民營化前2年，2006年高達90.89%，2008年降至77.17%，2015年更降至42.9%，9年來負債比總共降低31.16%。
股東權益總額2008年33.61億，9年來成長4.3倍，2014年更首次突破百億達157.35億，2015年174.27億，2016年更達179.16億，創歷史新高。自台開民營化以來，已連續9年獲利，其中6年每股稅後純益達1元以上，2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。
而為了提供全方位的土地加值開發服務，與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業，創造新的生活形態與生活價值觀，今年3月23日董事會決議通過辦理私募，總發行額度不超過1億股，私募價格暫定每股新台幣12元。
（中央社記者黃巧雯台北19日電）中油新總經理劉晟熙上任提出安全、可靠、賺錢3大工作，及第三液化天然氣接收站、高雄港洲際貨櫃二期儲運中心、桃園煉油廠重油加氫脫硫工場3大投資案，希望挑戰「陳綠蔚目標」。
中油今天舉行新、卸任總經評價理交接典禮，由中油轉投資公司國光電力董事長劉晟熙接任總經理。
面對前總經理陳綠蔚任內，讓中油去年稅前盈餘創下新台幣355億元佳績，創過去27年來新高，剛接任總經理的劉晟熙今天上任提出安全、可靠、賺錢3大經營重點，希望突破「陳綠蔚障礙」。
由於亞太地區市場競爭激烈，加上中國大陸石化產能持續擴充，劉晟熙表示，未來除了考慮調整行銷策略外，也要油品行銷部積極掌握對手行銷策略，以妥善因應。
天然氣方面，劉晟熙表示，儘管聽聞台電也要蓋接收站，加上台塑也有類似想法，但他認為中油應固守天然氣市場，建議天然氣事業部積極推廣、拓展天然氣多元應用。
劉晟熙指出，由於油氣上游探勘業一向是國際石油公司重要獲利來源，他期許探採事業部，以查德開發計畫為起點，積極參與海外具有潛能油氣礦區。
值得注意的是，行政院已將今年訂為建設年，中油正在盤點可推動重大建設計畫，劉晟熙表示，目前已有第三液化天然氣接收站、高雄港洲際貨櫃二期投資興建大林石化儲運中心、桃園煉油廠第三重油加氫脫硫工場等3件大型投資計畫，將請相關部門積極辦理，讓計畫順利推動。
其中，攸關2025非核家園能否落實的第三液化天然氣接收站，中油力拚今年完成環差，希望能在今年8月動工。現省
其他進行中的投資計畫則有台中液化天然氣廠二期擴建，以及預定今年完成大林廠蒸餾暨相關工場更新投資計畫、大林廠第三重油加氫脫硫工場產能提升投資計畫等。
隨著上述投資計畫陸續落實、今年加入投產行列，劉晟熙要求煉製事業部加強相關操作員訓練，讓產能順利提升，以再次挑戰「陳綠蔚目標」。1060119
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